Profilo executive
Leadership client-side per trasformazioni che devono produrre risultati.
Oltre 30 anni di responsabilità executive in telecomunicazioni, servizi finanziari e contesti corporate internazionali.
Transformation Architecture & Execution Governance
Dalla scala commerciale alla governance dell’execution a livello di CdA.
Stefano Rosa Rosso è fondatore di SRR Executive Advisory e advisor di CEO, CdA e investitori impegnati in trasformazioni complesse.
In TIM ha contribuito a costruire e scalare una rete indiretta di 200 business partner e oltre 1.000 venditori. In oltre 15 anni tra HVB e UniCredit Group ha operato tra Monaco, Vienna, CEE e Milano, gestendo circa €500M di spesa tecnologica annua e riducendo la consulenza esterna da €200M a €80M (-60%) senza compromettere la qualità della delivery.
L’esperienza successiva negli EAU ha consolidato una prospettiva cross-border su governance, regolamentazione e stakeholder. Oggi SRR Executive Advisory applica The S.T.E.P. Execution Architecture™ by Stefano Rosa Rosso per collegare Strategy, Trust, Economics e Performance.
Old Way / SRR Standard
Sostituire la dipendenza esterna con capacità di execution.
Il vecchio modello produce team consulenziali sovradimensionati, costi gonfiati e raccomandazioni non implementabili. SRR allinea governance, capitale, tecnologia e leadership responsabile, lasciando capacità più forti nell’organizzazione.