Stefano Rosa RossoSRR Executive Advisory
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Architettura della trasformazione e governance dell’execution

Formati selettivi per situazioni ad alta conseguenza.

Ogni mandato parte da una conseguenza di business, ownership executive e confini espliciti. Nessun modello basato su junior. Nessuno studio teorico da 300 slide.

01

Advisory per CdA e comitati

Challenge indipendente e governance che trasformano l’oversight in azione responsabile.

Deliverable: Executive Audit & Roadmap. Durata: 2 settimane. Target: CEO e CdA.

02

Second opinion riservata per CEO

Una prospettiva senior prima di una decisione, un reset o un passaggio internazionale.

Deliverable: piano validato di ottimizzazione vendor e capitale. Durata: 60–90 giorni.

03

Diagnostic S.T.E.P. di 30 giorni

Diagnosi focalizzata con Execution Charter e cadenza operativa a 90 giorni.

Deliverable: redesign di operating model e governance. Durata: 3–6 mesi.

04

Executive Execution Sprint

Supporto a tempo per risolvere attriti, riallineare gli owner e riattivare la delivery.

Deliverable: Board sparring riservato e oversight. Durata: 6–12 mesi.

Dove sta perdendo slancio l’execution?

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